Скачать презентацию
Цифровая платформа «N3.Проектное управление» (ИСУП)
универсальное решение для организации проектной деятельности
Для кого «N3.Проектное управление»
  • Государственный сектор
    • организация проектной деятельности для повышения эффективности и управляемости государственными проектами/программами
    • реализация с помощью инструментов проектного управления национальных, федеральных, региональных, приоритетных, межведомственных и ведомственных проектов/программ
  • Подведомственные учреждения
    • организация проектной деятельности в подведомственных ОГВ учреждениях для реализации собственных или совместных с ОГВ проектов
    • отслеживание взаимосвязи проектов с адресными инвестиционными программами или стратегией развития региона
  • Коммерческие организации
    • систематизация проектной деятельности проектных команд в организации любого размера
    • комплексное внедрение инструментов проектного управления или отдельных элементов (паспорта проектов, рабочий план и т.д.)
Регламентирующие документы
  • Постановление Правительства РФ от 31.10.2018 № 1288 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации»
  • Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года»
  • Постановление Правительства РФ от 15 октября 2016 г. № 1050 «Об организации проектной деятельности в Правительстве РФ»
  • Распоряжение Минэкономразвития РФ от 14.04.2014 г. № 26Р-АУ «Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти Российской Федерации»
  • ГОСТ Р 54869-2011. «Национальный стандарт РФ. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
  • ГОСТ Р 54870-2011. «Национальный стандарт РФ. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»
  • ГОСТ Р 54871-2011. «Национальный стандарт РФ. Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»
  • ГОСТ Р ИСО 21500-2014. «Руководство по управлению проектами»
  • Методические рекомендации по применению проектного управления при решении задач улучшения инвестиционного климата в субъектах РФ, разработанные Агентством стратегических инициатив в соответствии с пунктом 8 перечня Поручений Президента РФ от 14 июля 2015 года № Пр-13661
Цели внедрения «N3.Проектное управление»
  • Достижение стратегических целей развития и запланированных целевых показателей реализации проектов/программ
  • Повышение эффективности использования ресурсов и прозрачный учёт затрат (в том числе времени сотрудников) на реализацию проектов/программ
  • Соблюдение и сокращение сроков достижения результатов проектов/программ
  • Внедрение эффективного механизма мониторинга и контроля за реализацией приоритетных проектов/программ
  • Соблюдение и экономия бюджетов проектов/программ
  • Обеспечение прозрачности, обоснованности и своевременности принимаемых решений
  • Повышение эффективности внутриорганизационного, межорганизационного и межуровневого взаимодействия, а также взаимодействия с подрядными организациями в процессе реализации проектов/программ

Основные процессы

Пример модели данных

Возможности «N3.Проектное управление»
Базовая функциональность
  • Ведение проектов, программ и их портфелей в единой среде
  • Автоматическое формирование отчётности
  • Календарное, ресурсное и финансовое планирование
  • Единая цифровая среда взаимодействия всех участников проектной деятельности
  • Контроль за достижением результатов проектов и измеряемых показателей
    при реализации стратегий развития и государственных программ
Возможности «N3.Проектное управление»
Расширенная функциональность
Работа с инициативами проектов, предварительный отбор для сбора проектных заявок и формирования пула проектов, которые потенциально могут быть интересны для реализации
Управление рисками и минимизация их влияния на проект
Полный контроль за ходом реализации каждого проекта на всех этапах (инициация, планирование, реализация, завершение и оценка)
Связь с долгосрочными проектами
и стратегией развития
Назначение ответственных и контроль за исполнением задач
Консолидированное хранилище проектной документации
календарное планирование
Детально планируйте
каждый проект
Наглядное планирование и декомпозиция этапов реализации проектов, мероприятий, задач, контрольных сроков и вех

Распределение ресурсов, бюджетов и времени, отображение графика работ в виде диаграммы Ганта
управление изменениями
Управляйте изменениями
и повышайте эффективность проектов
Работа с изменениями в рамках реализации проекта (изменения состава и структуры работ плана, смена исполнителей, корректировка сроков и длительности, уточнение длительности и трудоёмкости работ)
отчётность и проектная документация
Стройте отчёты на основе реальных данных
Автоматическое формирование печатных форм на основе шаблонов и данных из системы
МОБИЛЬНОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО РУКОВОДИТЕЛЯ
Получите доступ к аналитике в любое время с любого устройства
Наглядные отчёты на основе актуальных данных для верхнеуровневого анализа с возможностью быстрого перехода к исходным данным для изучения деталей
МОБИЛЬНОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО РУКОВОДИТЕЛЯ
Аналитика по портфелю проектов
Мониторинг достижения регионом плановых показателей в части исполнения нацпроектов
Интерфейс «N3.Проектное управление»
Полнофункциональный интерфейс для всех участников проектной деятельности и дополнительный интерфейс для руководителя, оптимизированный под планшет для быстрого получения информации о ходе реализации проектов
Адаптивный дизайн: от iPad до FullHD монитора
Работа через web-браузер без установки плагинов
Используемые технологии
  • Используемые программные компоненты включены в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных
  • Современный стек технологий Python, Django framework (язык Python используется в Dropbox, YouTube, Facebook, Instagram), React
  • Выполняемые работы по разработке и развитию платформы соответствуют всем требованиям безопасности ФСТЭК и ФСБ
  • Полностью поддерживается виртуализация: нет необходимости закупать выделенное оборудование, платформа легко масштабируется и обладает высокой отказоустойчивостью
  • Используемое свободное программное обеспечение (PostgreSQL, Nginx, Ubuntu) не требует приобретения дополнительных лицензий
Результаты от внедрения «N3.Проектное управление»
  • на 16-20% быстрее осуществляется реализация поставленных задач
  • на 19% быстрее осуществляются проектные работы
  • менее 10% рисков переходит в состояние «проблема»
  • на 27% больше выполненных проектов в рамках бюджета
  • менее 10% дополнительных работ и переделок по проектам
  • более 89% своевременно полученной отчётности по проектам*
  • *усредненная оценка на основе уже реализованных проектов
    на базе цифровой платформы «N3.Управление проектами»
Свяжитесь с нами и мы ответим на Ваши вопросы